Du 17 au 19 septembre, XXII a vibré au rythme de Piraterie IV, notre hackathon interne. Trois jours intenses d’idéation, de prototypage et de collaboration, où nos équipes ont uni leurs forces pour imaginer les prochains horizons de la computer vision. On vous donne un petit aperçu des quatre projets qui ont marqué cette édition.

Projet #1 : Construire ensemble la roadmap de CORE 5

Ce projet n’avait pas pour but d’écrire une seule ligne de code, mais plutôt de mettre en commun toutes les idées et besoins exprimés par le terrain afin de bâtir la prochaine grande étape de notre plateforme CORE.

Les participants ont travaillé sur une vision commune qui répond à trois axes majeurs :

• Simplicité et rapidité de déploiement : rendre l’installation plug-and-play, avec une configuration automatisée des caméras.
  
  
• Exploitation intelligente des données : passer de simples tableaux de bord à un système conversationnel capable de répondre à des questions métiers et de démontrer clairement le ROI.
  
  
• Fiabilité et cas d’usage innovants : rendre la plateforme flexible selon les besoins (analyser 5 ou 40 caméras en fonction des pics d’activité, reconnaître les comportements de groupes, analyser des quais de transport complexes, etc.).
  
  

L’objectif est clair : faire de CORE 5 une solution toujours plus performante, économe en ressources, et au plus près des attentes réelles des utilisateurs.

Projet #2 : Le jumeau numérique 3D des magasins 

Ici, l’idée est d’aller plus loin que l’interface actuelle de CORE en proposant une carte 3D interactive d’un magasin.
Cette “mini-maquette numérique” permet d’avoir une vue d’ensemble du site et d’y intégrer en direct les caméras installées. Chaque caméra est positionnée automatiquement dans l’espace 3D, et un simple survol permet de visualiser son champ de vision, ses métadonnées et son rôle.
Cette innovation ouvre la voie à des cas d’usage puissants : meilleure compréhension des flux, détection d’anomalies de tracking, et à terme, une représentation graphique attractive pour le client final.

Projet #3 : L’analyse a posteriori en temps réel 

Ce projet s’attaque à un enjeu clé : tirer parti des vidéos déjà enregistrées.
L’idée est simple mais ambitieuse : permettre à CORE d’analyser non seulement les flux en temps réel, mais aussi des fichiers vidéo existants, qu’il s’agisse d’enregistrements de vidéosurveillance, d’événements ou de tests techniques.
Les bénéfices sont multiples :

• Côté client : Offrir la possibilité d’analyser des ressources inédites — non pas seulement des flux en direct, mais aussi des vidéos enregistrées les jours précédant l’installation du produit.
  
  
• Côté interne : enrichir nos démonstrations commerciales et faciliter les démos en analysant une vidéo fournie par le prospect en quelques minutes.
  
  
• Côté produit : Donner au client la flexibilité d’exploiter certains flux a posteriori, lorsqu’une analyse en temps réel n’est pas nécessaire.

En somme, une nouvelle brique qui combine vitesse, flexibilité et valeur immédiate.

Projet #4 : Suivi et détection su les caisses automatiques 

Dernier projet, mais non des moindres : la détection et le tracking d’objets en caisse automatique.
Le principe est simple : suivre en temps réel les articles manipulés par les clients et vérifier qu’ils sont correctement scannés. Si un produit échappe à la détection ou n’est pas validé par la caisse, le système génère une alerte.
Ce cas d’usage, destiné à renforcer à la fois sécurité et fluidité en magasin, ouvre la porte à une meilleure supervision des caisses automatiques et à des gains de productivité importants pour les enseignes.

Cette quatrième édition de Piraterie a encore une fois prouvé que l’innovation naît du collectif. En l’espace de quelques jours, nos équipes ont posé les bases de solutions concrètes et visionnaires, capables de transformer nos produits et de répondre aux besoins réels du marché.
CORE 5, le jumeau numérique 3D, l’analyse a posteriori et la surveillance des caisses : quatre projets qui témoignent de l’énergie et de la créativité qui animent XXII.